Dziś EF zmienia swój kształt, kończąc wielomiesięczny proces reorganizacji w ramach wdrażania Mandatu oraz Polityki zarządzania skarbcem.
Wychodzimy z tego procesu ze strukturą, działaniami i ludźmi niezbędnymi do realizacji kluczowych zadań, które przed nami stoją, ale także z 54 współpracownikami mniej (co stanowi około 20% EF). Wielu z nich w nadchodzących tygodniach będzie szukać sposobów na wniesienie wkładu w Ethereum spoza EF.
Ten wpis stanowi krótkie wprowadzenie do nowej struktury oraz zawiera szczegółowe informacje na temat tego, jak wspieramy osoby, które odchodzą.
Nowa struktura
EF składa się teraz z pięciu klastrów o różnych obszarach działania – warstwy protokołu, warstwy dostępu, warstwy użytkownika, warstwy społeczności i warstwy instytucjonalnej – a także z klastra skupionego na operacjach oraz klastra obejmującego zarząd i zespoły bezpośrednio wspierające jego pracę.
Każdy obszar działania wymaga innego podejścia, jest rozliczany z innych rodzajów wyników i ma inną strukturę wewnętrzną dostosowaną do pracy, którą należy wykonać. W nadchodzącym miesiącu podzielimy się znacznie większą ilością informacji na ten temat, więc na dziś ograniczymy się do przedstawienia ich na najwyższym poziomie ogólności.
Warstwa protokołu
Klaster protokołu niesie ze sobą dziedzictwo EF i odpowiedzialność za to, by Ethereum spełniło swoją fundamentalną obietnicę skalowania samosuwerenności. Robi to, kładąc podwaliny pod wzmocnienie i skalowanie samego protokołu Ethereum. Jego celem jest zapewnienie, że protokół Ethereum nadal będzie egzekwował właściwości, które sprawiają, że warto go bronić: odporność na cenzurę i przejęcie, otwarte oprogramowanie (open source) i otwartość, a także prywatność i bezpieczeństwo jako niepodlegające negocjacjom gwarancje protokołu. Klaster protokołu istnieje po to, aby upewnić się, że główny protokół nadal się rozwija bez kompromisów w zakresie gwarancji samosuwerenności. Nie istnieje po to, aby uczynić Ethereum bardziej atrakcyjnym rynkowo lub skupionym na krótkoterminowych interesach, ani po to, aby ułatwić przekształcenie go w kolejną infrastrukturę finansową kontrolowaną przez pośredników. Jego zadaniem jest sprawienie, by Ethereum było trudniejsze do skorumpowania lub przejęcia, a także by łatwiej było na nim polegać, gdy kontrahenci zawodzą, platformy cenzurują, rządy nadużywają władzy, a pośrednicy czerpią zyski. Oznacza to bezpieczne wdrażanie forków, zmniejszanie niepotrzebnej złożoności, minimalizowanie zaufanych zależności, obronę potoku transakcji przed toksycznym MEV i uprzywilejowanym przepływem zleceń (orderflow), a także przyspieszanie i przekształcanie długoterminowych badań, takich jak bezpieczeństwo postkwantowe, zkEVM i prywatność w warstwie 1 (L1), w zmiany protokołu, które zachowują i poprawiają samosuwerenność na dużą skalę.
Warstwa dostępu
Warstwa dostępu to miejsce, w którym Ethereum służy lub zawodzi osoby potrzebujące właściwości CROPS w praktyce. Zadaniem tego klastra jest sprawienie, by samosuwerenność była dostępna, czytelna i trwała w kluczowych działaniach: odczytywaniu łańcucha, przeprowadzaniu transakcji, dowodzeniu, delegowaniu i wyjściu. Działania te muszą być wspierane dla użytkowników, a coraz częściej także dla działających w ich imieniu agentów, którzy muszą mieć możliwość odczytu bieżącego stanu, historii i powiązanych danych bez polegania na pośrednikach, których nie mogą zweryfikować. Powinni oni mieć możliwość przeprowadzania transakcji prywatnie i bez ryzyka cenzury, z wynikami transakcji, które są gwarantowane lub kończą się niepowodzeniem bez ponoszenia kosztów, jeśli warunki nie zostaną spełnione. W miarę jak coraz więcej tych zadań przechodzi na agentów, użytkownicy muszą zachować kontrolę, przyznając ograniczone uprawnienia i odwołując je w dowolnym momencie, a także zachowując pieczę nad własnymi intencjami, zamiast wystawiać je na widok pośredników. Interfejsy, od sprzętu po frontend, muszą być weryfikowalne, zrozumiałe i możliwe do odzyskania, niezależnie od tego, jak często ktoś z nich korzysta lub jak głęboka jest jego wiedza techniczna.
Zasadą, którą kieruje się ten klaster, jest opcja zerowa: dla każdej ścieżki z udziałem pośredników musi istnieć i pozostać dostępna wiarygodna ścieżka bez pośredników. Taktycznie oznacza to identyfikację miejsc, w których silniejsze właściwości CROPS mogą zostać zastosowane w obecnej infrastrukturze, oraz uznanie, gdzie niezbędne są wiarygodne alternatywy, ponieważ zachęty ekonomiczne sprzyjają agregacji, identyfikacji i kontroli.
Warstwa użytkownika
Klaster warstwy użytkownika dba o to, by praca EF była zakorzeniona w potrzebach użytkowników i organizacji, które mają żywotny interes w samosuwerennym korzystaniu z Ethereum, a także w jak najszerszym rozpowszechnianiu narzędzi i norm takiego użytkowania. Pomaga on EF zrozumieć, które możliwości mają największe znaczenie, które rodzaje awarii są najpoważniejsze i na jakie kompromisy można przystać tam, gdzie jest to konieczne. Jego praca obejmuje segmenty użytkowników, persony, materiały edukacyjne, badania przypadków użycia oraz ocenę wpływu. Celem nie jest przekształcenie EF w studio produktowe, ale upewnienie się, że decyzje dotyczące warstwy protokołu i warstwy dostępu są kształtowane przez rzeczywistych obecnych i potencjalnych użytkowników, rzeczywiste ograniczenia i rzeczywiste miary samosuwerenności.
Warstwa społeczności
Klaster społeczności odpowiada za to, jak EF prezentuje się w świecie, zarówno wewnątrz ekosystemu Ethereum, jak i poza nim. Jego zadaniem jest jasne przedstawienie tego, za czym opowiada się EF i jak to zasadniczo różni się od finansowego krypto o sumie zerowej, od krypto skompromitowanego przez korporacje oraz od nijakich, zachowujących status quo i opartych na perwersyjnych zachętach części świata non-profit zarządzających grantami, które są podatne na wykorzystywanie do prania interesów geopolitycznych. EF jest zaangażowana w maksymalizację wartości dla swojej społeczności poprzez utrzymywanie niezależności od tych i innych przynoszących efekt przeciwny do zamierzonego powiązań.
Ten klaster buduje również relacje EF poza światem krypto. Samosuwerenność ma naturalnych sojuszników między innymi w wolnym i otwartym oprogramowaniu (open source), bezpiecznym oprogramowaniu i sprzęcie typu local-first, w badaniach i rzecznictwie na rzecz prywatności i kryptografii, a także w swobodach obywatelskich, zdecentralizowanej sieci (decentralized web) i technologiach interesu publicznego. Klaster ten pracuje nad tym, aby punkty styczne między Ethereum a tymi obszarami były owocne, niewymuszone i wysokiej jakości.
Warstwa instytucjonalna
Ten klaster odpowiada za współpracę EF z instytucjami, które kształtują zinstytucjonalizowane ścieżki pośrednictwa dla użytkowników końcowych wchodzących w interakcję z Ethereum. Mogą to być instytucje finansowe, zajmujące się płatnościami konsumenckimi, ubezpieczeniami lub innymi usługami. Mogą to być przedsiębiorstwa niefinansowe, w tym z branży produkcyjnej, społecznościowej, wydawniczej i wielu innych. Mogą to być aplikacje rządowe. Mogą to być uniwersytety lub inne grupy non-profit.
We wszystkich przypadkach naszym celem jest priorytetowe traktowanie tworzenia przykładów skutecznej integracji Ethereum i technologii kryptograficznych, która maksymalizuje właściwości CROPS oraz gwarancje udostępniane zarówno instytucjom, jak i użytkownikom – takie jak gwarantowanie uczciwego i poprawnego wykonania, zapewnienie przenoszalności danych i ogólniej praktycznej możliwości wyjścia, ochrona prywatności wszystkich podmiotów, dowodzenie autentyczności danych, lepsze wykrywanie, a nawet zapobieganie niewłaściwym zachowaniom i wiele innych. Wierzymy, że wiele przedsiębiorstw, rządów i organizacji non-profit zda sobie sprawę, że ich zachęty sprzyjają obsługiwaniu użytkowników w sposób, który wzmacnia samosuwerenność, przy jednoczesnym zachowaniu gwarancji niezbędnych do tworzenia wartości lub wypełniania ich misji, a Ethereum i technologie kryptograficzne mogą być częścią realizacji tego celu. Oprócz bezpośredniego zaangażowania, klaster instytucjonalny będzie dążył do tych celów, pomagając w ustanawianiu i przemyślanym komunikowaniu najlepszych praktyk, standardów, architektur referencyjnych i materiałów edukacyjnych dla adopcji instytucjonalnej.
Klaster instytucjonalny współpracuje również u podstaw ze środowiskiem akademickim i sojuszniczymi organizacjami rzeczniczymi na całym świecie, aby zapewnić, że Ethereum jest poprawnie rozumiane zarówno w swojej obecnej formie, jak i potencjale, a także aby śledzić i reagować na zmiany w polityce i regulacjach, które mogłyby wpłynąć na zaangażowanie Ethereum w samosuwerenne użytkowanie oraz jego podstawowe zasady odporności na cenzurę (i przejęcie), otwartego oprogramowania (open source), prywatności i bezpieczeństwa.
Osoby odchodzące
W ramach zmiany kształtu struktury, działań i wydatków EF, rozstajemy się dziś z 54 naszymi współpracownikami.
Te decyzje były trudne, ale są konieczne. Musimy dysponować odpowiednimi zasobami i być zorganizowani w sposób, który pozwoli nam skupić się na kluczowej pracy, którą tylko EF może, a zatem musi, wykonać w nadchodzących latach, bez nadmiernych zakłóceń ze strony krótkoterminowych ruchów rynkowych.
Aby upewnić się, że osoby odchodzące są dobrze przygotowane do tej zmiany, oferujemy pakiet obejmujący odprawę i wsparcie w okresie przejściowym. Odprawa wynosi równowartość jednomiesięcznego wynagrodzenia za każdy rok przepracowany w EF lub kwotę wymaganą lokalnie przez jurysdykcję danej osoby, w zależności od tego, która z tych kwot jest wyższa. Jest to ta sama odprawa, którą zaoferowaliśmy współpracownikom, którzy odeszli z EF w ciągu ostatnich kilku miesięcy. Wsparcie w okresie przejściowym obejmuje pomoc w znalezieniu nowego miejsca do wniesienia wkładu w ekosystem, a także niewielki grant przejściowy przeznaczony na pokrycie indywidualnych wydatków związanych ze zmianą (doradztwo zawodowe i tym podobne).
Jesteśmy wdzięczni każdemu z nich za talent, zaangażowanie i czas, jaki poświęcili dla Ethereum w EF, i z niecierpliwością czekamy na kontynuację współpracy z tymi, którzy znajdą swoje miejsce gdzie indziej w ekosystemie.
Co dalej
EF, która wyłania się z tej zmiany, jest smuklejsza i bardziej skoncentrowana. W nadchodzących tygodniach i miesiącach podzielimy się większą ilością informacji na temat tego, jak zmienia się nasza praca i jak ekosystem może najlepiej współpracować z nową strukturą.