今天，以太坊基金會（EF）正在改變其形態，結束了長達數月的重組過程，這是實施使命（Mandate）和資金庫管理政策的一部分。
經過這個過程，我們具備了執行未來關鍵任務所需的結構、活動和人員，但也減少了 54 位同事（約佔 EF 的 20%），他們中的許多人將在未來幾週內尋找從 EF 外部為以太坊做出貢獻的方法。
本文簡要介紹了新結構，並詳細說明了我們如何支援即將離職的人員。
新結構
EF 現在有五個負責不同工作領域的集群——協定層、存取層、使用者層、社群層和機構層——以及一個專注於營運的集群，和一個由管理層及直接支援管理工作的團隊組成的集群。
每個工作領域都需要不同的方法，對不同類型的結果負責，並擁有針對所需完成的工作量身定制的不同內部結構。我們將在下個月分享更多關於這些的資訊，因此今天我們將僅在最高層面上介紹它們。
協定層
協定集群承載著 EF 的傳承與責任，確保以太坊兌現其擴展自我主權的基礎承諾。它透過為強化和擴展以太坊協定本身奠定基礎來實現這一點。其目標是確保以太坊協定繼續執行使其值得捍衛的特性：抗審查和抗捕獲性、開源和開放性、隱私和安全性，這些都是不可妥協的協定保證。 協定集群的存在是為了確保核心協定在不損害自我主權保證的情況下繼續推進。它的存在不是為了讓以太坊更具市場競爭力或專注於短期利益，也不是為了讓它更容易變成另一個由中介機構控制的金融軌道。它的工作是讓以太坊更難被腐化或捕獲，並在交易對手失敗、平台審查、政府越權和中介機構榨取時更容易被依賴。這意味著安全地發布分叉、減少不必要的複雜性、最小化受信任的依賴關係、保護交易管道免受有毒 MEV 和特權訂單流的影響，以及加速並將後量子安全、zkEVM 和第一層 (L1) 隱私等長期研究轉化為協定變更，從而在規模上保護和改善自我主權。
存取層
存取層是以太坊在實踐中服務或未能服務需要 CROPS 屬性的個人的地方。這個集群的工作是讓自我主權在關鍵行動中變得可用、清晰且具備生存能力：讀取鏈、交易、證明、委託和退出。必須為使用者支援這些行動，並且越來越多地為代表他們行動的代理人支援這些行動，這些代理人必須能夠讀取當前狀態、歷史記錄和相關資料，而不依賴他們無法驗證的中介機構。他們應該能夠私密地進行交易且沒有審查風險，交易結果要麼得到保證，要麼在條件不滿足時無成本地失敗。隨著越來越多的這類操作轉移給代理人，使用者必須保持控制權，授予有限的權限並隨意撤銷，並保管自己的意圖，而不是將其暴露給中介機構。從晶片到前端的介面必須是可驗證、可理解和可恢復的，無論某人使用它們的頻率如何，或者他們的技術知識有多深。
該集群應用的原則是零選項：對於每條中介路徑，必須存在並保持可存取的可靠無中介路徑。在戰術上，這意味著確定可以在當前基礎設施中應用更強大 CROPS 屬性的地方，並承認在經濟誘因有利於聚合、識別和控制的情況下，可靠的替代方案是必要的。
使用者層
使用者層集群使 EF 的工作立足於對以太坊的自我主權使用具有重大利益的使用者和組織，並盡可能廣泛地擴展此類使用的工具和規範。它幫助 EF 了解最重要的功能、最嚴重的故障模式，以及在必要時可以接受的權衡。 其工作包括使用者細分、人物誌、教育材料、用例研究和影響力評估。目標不是讓 EF 成為一個產品工作室，而是確保協定和存取層的決策是由真實的當前和潛在使用者、真實的限制以及自我主權的真實衡量標準所塑造的。
社群層
社群集群負責 EF 在世界上（無論是在以太坊生態系統內部還是外部）的展現方式。它的工作是讓人們清楚地了解 EF 代表什麼，以及這與零和金融加密貨幣、受企業妥協的加密貨幣，以及非營利世界中那些平淡無奇、維持現狀、誘因扭曲且容易被用來洗白地緣政治利益的贈款管理部分有何實質上的不同。EF 致力於透過保持獨立於這些及其他適得其反的糾葛，來最大化其社群價值。
該集群還建立了 EF 在加密貨幣之外的關係。自我主權在自由和開源、安全和本地優先的軟硬體、隱私和密碼學研究與倡導，以及公民自由、去中心化的網路和公共利益技術等領域擁有天然的盟友。該集群致力於確保以太坊與這些領域之間的重疊是富有成效、自然且高品質的。
機構層
該集群負責 EF 與機構的合作，這些機構塑造了終端使用者與以太坊互動的機構中介路徑。這可以包括金融機構，無論是消費者支付、保險還是其他方面。它可以包括非金融企業，包括製造業、社交、出版和許多其他行業。它可以包括政府應用程式。它可以包括大學或其他非營利組織。
在所有情況下，我們的目標是優先創建以太坊和密碼學技術有效整合的展示案例，從而最大化 CROPS 屬性以及為機構和使用者提供的保證——例如保證公平和正確的執行、確保資料可攜性以及更普遍的實際退出能力、保護所有參與者的隱私、證明資料的真實性、更好地檢測甚至防止不當行為等等。我們相信，許多企業、政府和非營利組織將會意識到，他們的誘因傾向於以加強自我主權的方式服務使用者，同時保留他們創造價值或履行使命所需的保證，而以太坊和密碼學技術可以成為實現這一目標的一部分。除了直接參與之外，機構集群還將透過幫助建立並深思熟慮地傳達機構採用的最佳實踐、標準、參考架構和教育材料來追求這些目標。
機構集群還與世界各地的學者和結盟的倡導組織在上游合作，以確保以太坊的當前形式和潛力得到正確理解，並追蹤和回應可能影響以太坊對自我主權使用的承諾及其抗審查（和抗捕獲）、開源、隱私和安全等核心原則的政策和監管發展。
即將離職的人員
作為 EF 結構、活動和支出形態變化的一部分，我們今天與 54 位同事分道揚鑣。
這些決定很艱難，但卻是必要的。我們必須以一種讓我們能夠專注於未來幾年只有 EF 能夠且因此必須完成的關鍵工作的方式來配置資源和進行組織，而不受短期市場波動的過度干擾。
為了確保即將離職的人員為過渡做好充分準備，我們提供包含資遣費和過渡支援的方案。資遣費為在 EF 工作每滿一年發放一個月薪資，或個人所在司法管轄區當地規定的金額，兩者取其高。這與我們在過去幾個月向離開 EF 的同事提供的資遣費相同。過渡支援包括幫助在生態系統中尋找新的貢獻機會，外加一筆專門用於支付個人過渡費用（職業輔導及類似費用）的小額過渡補助金。
我們感謝他們每一位在 EF 為以太坊貢獻的才華、奉獻和時間，並期待繼續與那些在生態系統其他地方找到歸宿的人並肩工作。
下一步是什麼
經歷這次變革後的 EF 變得更加精簡和專注。我們將在未來幾週和幾個月內分享更多關於我們的工作如何變化，以及生態系統如何最好地與新結構互動的資訊。