今日、EF(イーサリアム財団)は組織の形を変え、マンデートとトレジャリー管理方針の実施の一環として数か月にわたって進められてきた組織再編のプロセスを完了します。
このプロセスを経て、私たちは今後の重要なタスクを実行するために必要な構造、活動、そして人材を確保しましたが、同時にEFの約20%にあたる54人の同僚が組織を離れることになりました。彼らの多くは、今後数週間のうちにEFの外部からイーサリアムに貢献する道を見つけることでしょう。
この記事では、新しい組織構造の簡単な紹介と、退職する人々をどのようにサポートしているかについて詳しく説明します。
新しい組織構造
現在、EFには異なる作業領域を持つ5つのクラスター(プロトコルレイヤー、アクセスレイヤー、ユーザーレイヤー、コミュニティレイヤー、機関レイヤー)と、オペレーションに焦点を当てたクラスター、そしてマネジメントおよびマネジメント業務を直接サポートするチームで構成されるクラスターがあります。
それぞれの作業領域は異なるアプローチを必要とし、異なる種類の結果に対して責任を負い、実行すべき作業に合わせた異なる内部構造を持っています。これらについては来月さらに詳しく共有する予定ですので、本日は概要の紹介にとどめます。

プロトコルレイヤー
プロトコルクラスターは、イーサリアムが自己主権を拡張するという根本的な約束を確実に果たすための、EFの遺産と責任を担っています。これは、イーサリアムプロトコル自体の強化とスケーリングのための基盤を築くことによって行われます。その目的は、イーサリアムプロトコルが、検閲や捕捉への耐性、オープンソースと開放性、そして交渉の余地のないプロトコルの保証としてのプライバシーとセキュリティといった、守る価値のある特性を強制し続けることを保証することです。 プロトコルクラスターは、自己主権の保証を妥協することなく、コアプロトコルが前進し続けることを確実にするために存在します。イーサリアムをより市場向けにしたり、短期的な利益に焦点を当てたり、仲介者によって制御される別の金融インフラに変えやすくするために存在しているのではありません。その仕事は、イーサリアムを腐敗や捕捉から守り、取引相手が破綻したり、プラットフォームが検閲したり、政府が行き過ぎた介入をしたり、仲介者が搾取したりした際に、より頼りになるものにすることです。これは、フォークを安全にリリースし、不必要な複雑さを減らし、信頼される依存関係を最小限に抑え、有害なMEVや特権的なオーダーフローからトランザクションパイプラインを防御し、耐量子セキュリティ、zkEVM、レイヤー1 (L1)のプライバシーなどの長期的な研究を加速させ、大規模な自己主権を維持・向上させるプロトコルの変更へと転換することを意味します。
アクセスレイヤー
アクセスレイヤーは、イーサリアムが実際にCROPS(Censorship Resistance, Openness, Privacy, Security)の特性を必要とする個人に役立つか、あるいは期待を裏切るかの分かれ目となる場所です。このクラスターの仕事は、チェーンの読み取り、トランザクションの実行、証明、委任、そしてエグジットといった重要なアクション全体で、自己主権を利用可能で、理解しやすく、存続可能なものにすることです。これらのアクションは、ユーザーだけでなく、ユーザーの代理として行動するエージェント(検証不可能な仲介者に依存することなく、現在の状態、履歴、および関連データを読み取ることができなければならない)に対してもサポートされる必要があります。彼らは、プライバシーを保ち、検閲のリスクなしにトランザクションを実行でき、条件が満たされない場合はトランザクションの結果が保証されるか、コストなしで失敗するようになっているべきです。これらの操作がエージェントに移行するにつれて、ユーザーはコントロールを維持し、制限された権限を付与していつでも取り消すことができ、仲介者に意図をさらすのではなく、自分自身の意図を自己管理し続ける必要があります。シリコンからフロントエンドに至るまでのインターフェースは、使用頻度や技術的知識の深さに関係なく、検証可能で、理解可能で、回復可能でなければなりません。
このクラスターが適用する原則は「ゼロオプション」です。つまり、仲介されるすべての経路に対して、信頼できる仲介者のいない経路が存在し、アクセス可能であり続けなければなりません。戦術的には、これは現在のインフラストラクチャのどこに強力なCROPS特性を適用できるかを特定し、経済的インセンティブが集約、識別、および制御を助長するため、信頼できる代替手段が必要な場所を認識することを意味します。
ユーザーレイヤー
ユーザーレイヤークラスターは、イーサリアムの自己主権的な利用に重大な関心を持つユーザーや組織、そしてそのような利用のツールや規範を可能な限り広く普及させることに、EFの活動の基盤を置き続けます。これは、EFが最も重要な機能、最も深刻な障害モード、および必要に応じて妥協できるトレードオフを理解するのに役立ちます。 その作業には、ユーザーセグメント、ペルソナ、教育資料、ユースケースの調査、および影響評価が含まれます。目標は、EFがプロダクトスタジオになることではなく、プロトコルおよびアクセスレイヤーの決定が、現在の実際のユーザーや潜在的なユーザー、実際の制約、および自己主権の実際の尺度によって形作られるようにすることです。
コミュニティレイヤー
コミュニティクラスターは、イーサリアムエコシステムの内外を問わず、EFが世界でどのように見られるかを担当しています。その仕事は、EFが何を支持しているのか、そしてそれがゼロサムの金融暗号資産や、企業に妥協した暗号資産、あるいは地政学的な利益のロンダリングに利用されやすい、無味乾燥で現状維持的かつ歪んだインセンティブを持つ非営利の世界の助成金管理部門とどう実質的に異なるのかを明確にすることです。EFは、これらやその他の非生産的なしがらみから独立性を維持することで、コミュニティの価値を最大化することにコミットメントしています。
このクラスターはまた、暗号資産の枠を超えたEFの関係を構築します。自己主権には、フリーでオープンソースの、安全でローカルファーストなソフトウェアやハードウェア、プライバシーや暗号技術の研究と提唱、そして市民的自由、分散型ウェブ、公益技術などの分野に自然な味方がいます。このクラスターは、イーサリアムとこれらの領域との重なりが、実り多く、無理のない、高品質なものになるように機能します。
機関レイヤー
このクラスターは、エンドユーザーがイーサリアムとやり取りするための機関を介した経路を形成する機関とのEFの連携を担当します。これには、消費者向け決済、保険、その他の金融機関が含まれる場合があります。また、製造、ソーシャル、出版、その他多くの業界を含む非金融企業も含まれる場合があります。政府のアプリケーションが含まれる場合もあります。大学やその他の非営利団体が含まれる場合もあります。
すべての場合において、私たちの目標は、CROPS特性と、機関とユーザーの双方に提供される保証(公正で正しい実行の保証、データポータビリティとより一般的な実践的なエグジット能力の確保、すべてのアクターのプライバシーの保護、データの真正性の証明、不正行為のより良い検出や防止など)を最大化する、イーサリアムと暗号技術の効果的な統合のショーケースを作成することを優先することです。私たちは、多くの企業、政府、非営利団体が、価値を創造したり使命を果たしたりするために必要な保証を維持しながら、自己主権を強化する方法でユーザーにサービスを提供することが自らのインセンティブにかなうことに気づき、イーサリアムと暗号技術がそれを実現する一部になり得ると信じています。直接的な関与に加えて、機関クラスターは、機関での採用に向けたベストプラクティス、標準、リファレンスアーキテクチャ、および教育資料の確立と慎重な伝達を支援することで、これらの目的を追求します。
機関クラスターはまた、世界中の学者や提携する擁護団体と上流で協力し、イーサリアムが現在の形態と可能性の両方において正しく理解されるようにし、自己主権的な利用へのイーサリアムのコミットメントや、検閲(および捕捉)耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティというコア原則に影響を与える可能性のある政策や規制の動向を追跡し、対応します。
退職する人々
EFの構造、活動、および支出の形態の変更の一環として、本日、私たちは54人の同僚と道を分かつことになります。
これらの決定は困難なものでしたが、必要なものです。私たちは、短期的な市場の動きによる過度の混乱を招くことなく、今後数年間、EFにしかできない、したがってEFがやらなければならない重要な仕事に集中できるようなリソースと組織体制を整えなければなりません。
退職する人々が移行に向けて十分な準備ができるように、退職金と移行サポートからなるパッケージを提供しています。退職金は、EFでの勤続年数1年につき1か月分の給与と、個人の管轄区域で法的に定められた金額のいずれか高い方となります。これは、過去数か月にEFを退職した同僚に提供したのと同じ退職金です。移行サポートには、エコシステム内で貢献できる新しい場所を見つけるための支援に加えて、個人の移行費用(キャリアコーチングなど)をカバーするために割り当てられた少額の移行助成金が含まれます。
私たちは、彼ら一人ひとりがEFでイーサリアムに貢献してくれた才能、献身、そして時間に感謝しており、エコシステムの他の場所で居場所を見つけた彼らと引き続き協力していくことを楽しみにしています。
今後の展開
この変化から現れるEFは、よりスリムで、より焦点が絞られたものになります。私たちの仕事がどのように変化しているか、そしてエコシステムが新しい構造とどのように関わるのが最善かについて、今後数週間から数か月の間にさらに共有する予定です。


